投資商中意什么樣的創(chuàng)業(yè)者？一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家形象地提出了一個(gè)觀點(diǎn)：“企業(yè)高管放棄百萬年薪出來創(chuàng)業(yè)一定是有了很好的方向，而且思考了很久，他們有自己的成熟團(tuán)隊(duì)做起事來默契十足、輕車熟路，融資也會(huì)相對簡單?！?/p>

這個(gè)觀點(diǎn)被廈門遠(yuǎn)盈科技集團(tuán)董事長李飛驗(yàn)證了，成為上市公司高管，達(dá)到職業(yè)生涯巔峰的李飛居然出來創(chuàng)業(yè)了。讓熟悉他的同事、同行瞠目結(jié)舌的是，他所創(chuàng)立的遠(yuǎn)盈科技現(xiàn)在已然是新能源行業(yè)的新貴！

李飛對“新能源”這個(gè)詞匯顯然有更深刻的理解，他覺得新能源是相對的詞，相對于傳統(tǒng)能源來說，新能源的“新”核心在于不斷的創(chuàng)新，能源的開發(fā)和使用都要新。就如遠(yuǎn)盈科技的智能充電樁來說，它并不是一個(gè)單純的充電口，插上電以后，智能監(jiān)控系統(tǒng)會(huì)識(shí)別電瓶情況，充滿了自動(dòng)斷電，保護(hù)你的電瓶。更為人性的是，這個(gè)智能充電樁可以通過手機(jī)監(jiān)控、操作和結(jié)算，是物聯(lián)網(wǎng)嘗試的又一次成功案例。

就是這樣硬件、軟件、商城一體化的解決方案讓遠(yuǎn)盈科技的充電樁有了好的用戶體驗(yàn)。遠(yuǎn)盈集團(tuán)在產(chǎn)品研發(fā)上不會(huì)“閉門造車”，而是以產(chǎn)品安全為前提、以用戶體驗(yàn)為核心去整理研發(fā)思路，這樣才能研發(fā)出真正用起來舒心且安全的產(chǎn)品。

十九大報(bào)告指出，加快生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗中國。人與自然是生命共同體，人類必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然。這一次鏗鏘有力的發(fā)聲不啻于給新能源企業(yè)注了一針強(qiáng)心劑，后續(xù)對于新能源企業(yè)的大量優(yōu)惠政策也證明了這一點(diǎn)。

李董事長對于新能源的未來也是充滿信心，因?yàn)樾履茉磳Νh(huán)境比較友好，這也是“尊重自然”的體現(xiàn)。現(xiàn)階段新能源的應(yīng)用比較多的是電動(dòng)交通工具，在國家明確燃油汽車退出時(shí)間的時(shí)間點(diǎn)上，世界大多數(shù)車企已經(jīng)發(fā)力電動(dòng)汽車的研發(fā)。我國的電動(dòng)汽車研發(fā)也取得了非常大的進(jìn)步。

隨著政策推動(dòng)有可觀的補(bǔ)貼，加之技術(shù)提升使得電池充電時(shí)間越來越短，續(xù)航時(shí)間越來越長，節(jié)約能耗也就意味著出行的成本大大降低，越早使用新能源汽車就意味著節(jié)省一大筆支出。所以李董事長認(rèn)為新能源汽車會(huì)在3-5年完全普及，現(xiàn)在提前進(jìn)行新能源布局就顯得非常明智了。

創(chuàng)業(yè)者就是如此，盡管一直力求事業(yè)與家庭的平衡，但終究還是要花很多時(shí)間和精力在事業(yè)上。這也讓李董事長對家里妻子和孩子有深深的愧疚，他很認(rèn)可中國傳統(tǒng)文化里的“修身齊家治國平天下”的理念，認(rèn)為大到國家、小到企業(yè)和家庭都是一樣的，照顧不好家就照顧不好企業(yè)。

在家庭問題上，李董事長認(rèn)為夫妻之間相互理解非常重要，處理夫妻關(guān)系的時(shí)候應(yīng)該先做好自己而不是要求對方應(yīng)該做什么，做到尊重、信任和欣賞，做好事業(yè)的同時(shí)很好地平衡家庭。

在談到家庭的時(shí)候，素有“淡定哥”之稱的李董事長也不禁露出幸福的笑容，看得出他很愛這個(gè)家。他提到自己的小女兒很聰明，三個(gè)月的時(shí)候就會(huì)叫自己“爸爸”了，但是因?yàn)樽约航?jīng)常出差，出差回來他的女兒已經(jīng)對自己有些陌生了。在家人看來，他的心里只裝著事業(yè)和技術(shù)，對其他則顯得“淡泊”，妻子便用“淡定哥”來戲稱他，表達(dá)關(guān)切和理解。

非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠(yuǎn)?！暗ǜ纭被?qū)⒏愠龈蟮慕腥恕安坏ā钡氖虑閬怼?/p>